Programa Superior en Recursos Humanos Semipresencial

Requisitos

Cualquier persona puede realizar este curso independientemente del nivel de estudios alcanzado con anterioridad. El alumno, una vez superado el examen final presencial, obtendrá el título de EAE – Escuela de Administración de Empresas – en el Programa Superior en Dirección de Recursos Humanos (PDRH).

Objetivos

Este curso proporciona los conocimientos prácticos necesarios para desarrollar todas las gestiones propias del área de los recursos humanos. Especialmente enfocado hacia la pequeña y mediana empresa (PYMES), que suelen tener un déficit importante en esta área al no disponer de un departamento especializado en recursos humanos.

Temario

M1. RECURSOS HUMANOS
– La gestión estratégica de los recursos humanos
– La cultura empresarial
– Dirección de personas en la empresa
– Sistemas de información y recursos humanos
Contenidos del cdrom

M2. DIRIGIR PERSONAS EN LA EMPRESA
– El Contexto laboral actual
– Las relaciones laborales
– Selección y contratación
– Formación y desarrollo
– Evaluación de puestos y políticas retributivas
– La comunicación interna
– El control de los recursos humanos
Contenidos del cdrom

M3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
– Conceptos básicos
– Análisis del entorno
– Análisis interno de la empresa
– El análisis DAFO
– Planificación estratégica
– La toma de decisiones estratégica
– La puesta en práctica de la estrategia
– Internacionalización
Contenidos del cdrom

M4. NUEVAS TENDENCIAS EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS/CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
– Globalización, digitalización y economía del conocimiento
– Tic y relaciones laborales. Especial referencia al teletrabajo
– Nuevas tendencias en materia salarial
Casos de éxito empresarial
1. ESTRATEGIA
-Caso: Innovar para competir: las experiencias de Apple y Sony
– Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio.
– Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
– Caso: Iberdrola: RSE, algo más que una operación de imagen
2. ORGANIZACION Y RECURSOS HUMANOS
– Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
– Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
– Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los
restaurantes Mcdonald´s
– Caso: La cobertura del Plan de opciones sobre acciones. El caso Indra.
– Caso Práctico. La dirección por valores
– Caso. Reclutamiento a través de Internet. Riesgos y oportunidades
– Caso.Kets de Vries, Equipos de alto rendimiento. La lección de los pigmeos
Contenidos del Cdrom plan de recursos humanos

M5. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL
– Gestión del tiempo
– Técnicas de comunicación
– Comunicación e imagen empresarial
– Negociación y resolución de conflictos
– Motivación
– Liderazgo
– Trabajo en quipo
– Dirección de reuniones y presentaciones
Contenidos del cdrom

MÓDULOS ONLINE
Confección de nóminas
Módulo de derecho laboral
Nuevas tendencias en la Web

Destinatarios

El curso está dirigido a personas que en su actividad laboral tienen responsabilidades sobre terceras personas. Ya sea en el ámbito de un departamento de recursos humanos, con el objetivo de progresar profesionalmente, o en el ámbito de pequeñas y medianas empresas (PYMES) que a falta de un departamento especializado en recursos humanos gestionan estas actividades de forma directa.